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Efectividad y productividad
El desmepeño de tu empresa no depende de cuantas plataformas tengas.
Es el resultado de GENTE trabajando de manera unificada, usando la Tecnología para conectarse y dar RESULTADOS.
Tres soluciones integradas o independientes.
Uno: Email y mensajes efectivos
Tres: Gestión efectiva de objetivos cotidianos.
Dos: Operación efectiva de juntas
Sesión en línea de solo 2 horas, con soporte adicional de help desk.
Dos: Operación efectiva de juntas
Tres: Gestión efectiva de objetivos cotidianos.
Dos: Operación efectiva de juntas
Sesión en línea de solo 3 horas, con soporte adicional de help desk.
Tres: Gestión efectiva de objetivos cotidianos.
Tres: Gestión efectiva de objetivos cotidianos.
Tres: Gestión efectiva de objetivos cotidianos.
Sesión en línea de solo 3 horas, con soporte adicional de help desk.
Email y mensajes efectivos.
Impacto del Taller
Recibir más de cien correos electrónicos y mensajes de texto o whatsapps por día. Mensajes que no añaden valor pero generan pérdida de tiempo y "ruido" en el trabajo diario.
Todos estos son síntomas de un sistema de mensajes en línea no administrado.
Mediante el modelo operativo InZynch™, esta sesión cambiará la forma en que usted y su equipo operan los mensajes y lograrán reducciones de hasta un 40% en el volumen, al tiempo que aumentará la efectividad en más de un 20%.
Un modelo basado en lógica operativa y de gestión de sistemas, que facilita la unificación y optimización de la operación de los mensajes en el equipo.
Programa
- Los medios de mensajes en linea. ¿Cuándo y para qué cada uno?
- Integración del uso del correo electrónico para la efectividad.
- Tema Vs. objetivo del mensaje.
- Uso de los campos Correo electrónico.
- Ejercicios de práctica.
- Mensajes de texto
- WhatsApp y otras plataformas
- Acuerdos de implementación.
Información General
Duración: 2 horas con práctica en aplicación inmediata.
Incluye:
- Fundamentos InZynch™de operación de correo electrónico y mensajes.
- Certificado de curso
- Soporte al equipo mediante correo electrónico durante una semana después de la sesión.
Operación efectiva de Juntas.
Impacto del Taller
¡Juntas! Esas líneas de producción descuidadas que pueden originar costo y estrés. Nuestro probado modelo asegura juntas que producen resultados de valor al negocio, en los tiempos más cortos posibles.
Un modelo innovador basado en la lógica operativa y los procesos de gestión de sistemas que facilita la unificación y optimización del proceso de juntas en el equipo o la empresa.
Las juntas efectivas producen los resultados esperados en el menor tiempo posible.
Programa
- Juntas: ¡Líneas de producción!
- KPIsde juntas
- Tema Vs Objetivo de la junta.
- Estructuración del proceso de junta.
- Agenda: La lista de verificación de la operación de la junta.
- Operando la junta.
- Claves para juntas en línea.
- Ejercicio práctico de aplicación.
- Plan de implementación de equipos y acuerdos.
Información General
Duración: 3 horas, con prácticas de aplicación.
Incluye:
- Paquete de herramientas InZynch™.
- Inventario de juntas permanentes.
- Certificado de curso.
- 2 apoyo vía email al equipo en la primera semana de aplicación.
Máximo de 20 participantes
Gestión Efectiva de objetivos cotidianos.
Impacto del Taller
Es lunes y cada miembro de tu equipo tiene claro los resultados que va a aportar en la semana y cuándo los debe de entregar. También hay seguridad de que estos resultados agregan valor al logro de las metas del negocio y como líder tienes los elementos para saber que tan efectivo esta siendo cada quien.
Esta sesión de tres horas cambiará la forma de operar los objetivos cotidianos en el equipo, asegurando que sean tangibles, con claridad de fechas de entrega y claridad de propiedad, que son los fundamentos para el accountability, la efectividad y un liderazgo sin estrés en la colaboración remota o en persona.
El fundamento de la operación efectiva es asegurar que todos entreguen los resultados acordados en los tiempos acordados.
Programa
- La verdadera colaboración: más que comunicación.
- Comprender el sistema de colaboración.
- Gestión de resultados: Metas y Objetivos.
- Práctica de aplicación - Claridad de nuestros objetivos.
- El proceso de gestión de objetivos
- Claridad, propiedad y alineación.
- El ciclo de gestión de objetivos de equipo.
- Plan de implementación en equipo y acuerdos.
Información General
Duración: 3 horas, con prácticas de aplicación inmediata.
Incluye:
- Paquete de herramientas InZynch™
- Certificado de curso
- 1 hora de coaching al liderazgo y apoyo vie email al equipo en la primera semana de aplicación.
Máximo de 20 participantes.
Liderazgo Colaborativo.
Impacto del Taller
El liderazgo de equipo es un rol operativo al igual que otros pero no se le entiende como tal y lo hemos convertido en una lista imposible de "cualidades" que no pueden ser logradas de manera realista por un individuo.
El modelo probado de InZynch™ equipa a quienes desempeñan roles de liderazgo de equipo con las herramientas y fundamentos necesarios para realizar cuatro funciones que garantizan una colaboración extraordinaria y que el equipo logre sus objetivos con el mínimo estrés y esfuerzo.
El liderazgo efectivo de equipo no es complicado, pero requiere los marcos, las herramientas y el enfoque adecuados.
Programa
- Liderazgo: Un rol clave operativo.
Las cuatro principales funciones colaborativas de líderes altamente efectivos. - Implementación y medición del desempeño de cada una de las cuatro funciones.
- Autoevaluación de los participantes sobre su efectividad en cada función.
- Estableciendo un plan personal de acción de liderazgo colaborativo.
- Preguntas y respuestas finales
Información General
Duración: 3 horas con práctica de aplicación inmediata.
Incluye:
- Fundamentos InZynch™ de la operación de liderazgo.
- Certificado de curso
- Soporte al equipo por correo electrónico durante dos semanas después de la sesión.
Limitado a 15 participantes por sesión debido a la dinámica de práctica intensiva.
implementación corporativa.
Implementación robusta para corporativos con alta compejidad organizacional.
Nuestro proceso de implementación corporativa se realiza en cinco etapas:
- Un assessment que aporta los datos base del estado de operación de su sistema colaborativo
- El aseguramiento de los fundamentos estructurales clave para la gestión del sistema colaborativo y el onboarding del personal.
- La implementación de los modelos y herramientas InZynch.
- El coaching y auditoria de comprobacion para asegurar la permanencia y el logro del estado meta de operación.
- La certification del equipo o de la organización. Un paso no necesario pero si recomendado.
PARA MAYOR INFORMACIÓN, TENGAMOS UNA REUNIÓN SIN COMPORMISO PARA QUE CONOZCA MAS SOBRE ESTE PROCESO.